【收錄專題 | 產業(yè)分析_產業(yè)數(shù)據(jù)分析_產業(yè)鏈分析平臺】

【解決方案 | “五度易鏈”產業(yè)經濟大數(shù)據(jù)解決方案】

　　一個國家或地區(qū)的產業(yè)發(fā)展可分為不同的階段，產業(yè)發(fā)展在各個階段所面臨的問題、發(fā)展的驅動因素、產業(yè)政策、空間布局特征及其區(qū)域經濟影響作用明顯不同。因此，區(qū)域/園區(qū)在進行產業(yè)規(guī)劃前，除了產業(yè)定位，還需要進行產業(yè)分析，搞清楚產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題和特征。

　　一、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析首先要分析產業(yè)在國際或國內同行業(yè)中的發(fā)展地位和優(yōu)勢，判斷和分析該產業(yè)的總體發(fā)展水平。其次要在區(qū)域內部和區(qū)域之間分析產業(yè)的比較優(yōu)勢和發(fā)展水平。可以把該產業(yè)歷史以來能夠找到的分析報告按年度依次閱讀，重點關注規(guī)模、盈利、態(tài)勢等方面的信息。

　　二、產業(yè)鏈分析

　　產業(yè)鏈分析要做到準確把握產業(yè)鏈整體布局、產品-企業(yè)關系、產品-產品上下游關系、企業(yè)-企業(yè)上下游關系等，如果是已運營園區(qū)，可以利用產業(yè)鏈分析精準定位產業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、缺失產業(yè)環(huán)節(jié)，捕捉產業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節(jié)。

　　進行產業(yè)鏈分析首先要確定產業(yè)的范疇與產業(yè)鏈的結構，比如產業(yè)鏈的上游是哪些產業(yè)，中游是哪些產業(yè)，下游又是哪些產業(yè)，這些產業(yè)鏈條相互之間的關系是什么。其次是要確定每個產業(yè)環(huán)節(jié)上有哪些企業(yè)，尤其是主導企業(yè)、龍頭企業(yè)，以及掌握產業(yè)的地域分布情況。

　　三、產業(yè)產品及技術分析

　　產品和技術要了解產品和技術的生命周期、更新迭代速度、研發(fā)投入規(guī)模、用戶群體、用戶畫像等。基于產業(yè)技術發(fā)展的動態(tài)過程，對影響技術發(fā)展的內外部環(huán)境進行分析，判斷產業(yè)技術發(fā)展的有利條件與不利條件，評估技術的產業(yè)化前景。

　　四、產業(yè)競爭分析

　　首先需要了解區(qū)域乃至全國同產業(yè)相關園區(qū)的分布及發(fā)展狀態(tài)。要充分了解龍頭老大是誰?競爭格局如何?商業(yè)模式如何?盈利模式是什么樣的?是否存在區(qū)域產業(yè)同質化現(xiàn)象?是否存在惡性招商競爭?是否存在承接產業(yè)轉移競爭?...等等。正確對競爭對手分析，有利于正確判斷產業(yè)進入的機會和壁壘，正確評估自身優(yōu)劣勢，最終找到正確的方向和制定準確的戰(zhàn)略布局。

　　五、產業(yè)發(fā)展前景分析

　　產業(yè)的靜態(tài)分析能夠幫助我們迅速地把握產業(yè)的基本特征，但產業(yè)的發(fā)展是動態(tài)的，隨著時間的演進是會發(fā)生結構變遷的。這個時候就需要通過產業(yè)規(guī)模和結構的變化趨勢、產業(yè)關聯(lián)的變化趨勢、產業(yè)空間集疏的變化、產業(yè)發(fā)展重點空間的判斷等條件，科學的預測產業(yè)未來的前景、市場增幅空間和空間變化態(tài)勢，這對產業(yè)發(fā)展和規(guī)劃具有重要的意義。

　　六、產業(yè)問題及瓶頸分析

　　準確分析和把握產業(yè)在發(fā)展中存在的各類問題及瓶頸，需要分析產業(yè)整體、不同產業(yè)之間、產業(yè)內部等在發(fā)展水平、產業(yè)關聯(lián)、技術發(fā)展、資源利用、區(qū)域優(yōu)勢發(fā)揮、生態(tài)和環(huán)境保護、產業(yè)用地等方面存在的問題及瓶頸。

　　無論是初建園區(qū)還是園區(qū)面臨升級轉型，產業(yè)分析都是必不可少的環(huán)節(jié)，它是區(qū)域/園區(qū)進行產業(yè)規(guī)劃的基礎。“五度易鏈”基于多源產業(yè)大數(shù)據(jù)，將助力區(qū)域/園區(qū)從產業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展前景、優(yōu)勢產業(yè)、產業(yè)鏈、技術創(chuàng)新、競爭格局及資源優(yōu)化配置路徑等多維度進行產業(yè)分析，為園區(qū)進行產業(yè)規(guī)劃提供精準的數(shù)據(jù)依據(jù)。